Илья Сачков: "У меня обостренное чувство справедливости". Илья Сачков, Group-IB: «Ваша компания — как боксер, который ни разу не дрался Последняя прочитанная книга
Сачков Илья. Компания Group-IB.
Возраст - 30 лет.
Возраст на момент открытия своего дела - 17 лет.
Образование - МГТУ им.Баумана. Факультет информатики и системы управления. Кафедра информационной безопасности.
В топ наиболее многообещающих бизнесменов мира до 30 лет по версии журнала Forbes Илья Сачков попал в 2016 году. На тот момент ему было 29 лет. Доля компании, которая принадлежит Илье Сачкову, оценивается в $12 млн. Его компания занимается предотвращением, а также раскрытием киберпреступлений. Киберпреступления - это преступления, которые совершаются при помощи компьютерных систем. Например, кражи денег с банковских карт, кибертерроризм, торговля запрещенными товарами и многое другое. Если у банка пропадают со счетов несколько миллионов/миллиардов рублей, или же конкуренты устраивают крупную DDoS-атаку, то за это берется компания Group-IB.
Илья Сачков - бизнесмен-интеллектуал, но сам себя он таковым не считает. По его словам, от своих родителей (отец - физик, мать - аналитик в банке) он отличается только сообразительностью. Илья Сачков всегда взвешенно отвечает на вопросы, не торопится давать быстрые ответы. Если ему нужно время на размышления, то он может попросить журналиста подождать и спустя минуту-другую отвечает на заданный вопрос.
Илья начал работать учась в 9 классе и к 17 годам, в 2003 году, он приступил к открытию своего бизнеса. Успех Ильи Сачкова не имеет ничего общего с историями, в которых особо удачливые люди, только окончив школу, становятся обладателями крупного состояния. Профессиональная подготовка, образование, интерес к сфере IT, множество специализированной литературы - это те факторы, благодаря которым он стал успешным. Сам Илья комментирует свой успех следующими словами: "Согласно теории вероятности, пройдя определённое количество повторов, если вы не сдались - рано или поздно вы придёте к тому, к чему стремились".
Идея для бизнеса у Ильи Сачкова появилась после прочтения одной из книг. Когда Илья учился на первом курсе, он очутился в больнице. Ребята занесли ему книжек и одной из них оказалась книга, которую написали бывшие работниками ФБР, о киберпреступлениях. Эта тема его так заинтересовала, что он решил посветить себя в сферу киберкриминалистики. Заняв у брата 150.000 р, Илья сформировал стартовый капитал для своей будущей компании. В столь высокоинтеллектуальной сфере строить бизнес без предпринемательского опыта было невероятно тяжело. Со слов Ильи, в то беззаботное, из-за молодости, время он читал много "менеджерских книг". Самый тяжелый момент для компании произошел в 2008 году. Нет, причиной тому не экономический кризис, а то, что во время роста компании, часть сотрудников внезапно покинули её. Пройдя период структурных перемен, Илья Сачков изменил подход к формированию коллектива. Специалистов по информационной безопасности в России очень мало, искать людей непросто, но тем не менее, сейчас в команде нет людей, потеряв которых, начались бы проблемы с функционированием компании.
Илья Сачков очень амбициозен. В его планах основать империю, которая сможет на глобальном уровне бороться с киберпрестуностью. На данный момент, компания Group-IB входит в десятку компаний, которые имеют влияние на всемирную кибербезопасность. Компания имеет несколько офисов в различных странах и на этом не останавливается - география постоянно расширяется. Клиентами компании Group-IB являются крупные российские банки, государственные структуры, правоохранительные органы, а также известные мировые технологические компании.
Илья Сачков борется с преступностью в сложно устроенном интернет-пространстве с 2003 года — именно тогда он основал компанию Group-IB, которая специализируется на обеспечении компьютерной безопасности.
Илья не просто дисциплинированный бизнесмен, но увлеченный эксперт, который превосходно разбирается в своей области, не упуская шанса при каждой возможности рассказать миру о темных сторонах интернета. Он ставит профессионализм и уважение к традициям и культуре в ряд обязательных человеческих качеств. Отсюда берет корни любовь Ильи к костюмам и стремление к развитию и росту, как деловому, так и личностному.
— В предыдущих интервью вы упоминали, что ассоциируете себя с Шерлоком Холмсом или мечтали им стать в детстве.
— Я лично не ассоциирую себя, но многие это делают и поэтому часто дарят подарки вроде надписей про Бейкер-стрит, шляп. Самый классный подарок — это первое издание повестей о Шерлоке Холмсе. В детстве Холмс был одним из литературных героев, с которых я брал пример.
— У меня вы ассоциируетесь не с Холмсом, а с другим персонажем. С аналитиком ЦРУ Джеком Райаном, героем романов американского писателя Тома Клэнси. У вас похожие типажи — вы бесчеловечно идеально выглядите. Есть лично в вас что-то неидеальное?
— Слышал это имя, но не в курсе экранизаций и сериалов (записывает название сериала «Джек Райан» в заметки) . Во мне, конечно, есть неидеальное. Я пью вино, могу повысить голос.
— Повышаете голос на сотрудников?
— На сотрудников, на подчиненных. Когда они повторяют одну и ту же ошибку больше трех раз. В этот момент я начинаю ругать, особенно людей, которых я люблю сильнее, чем других. Хотя я всех наших сотрудников люблю, но есть те, к которым это относится больше. Обычно такой статус за выслугу лет присваивается. Чем человек «любимее», чем дольше с ним работаешь, тем сложнее пережить даже во второй раз повторенную им ошибку. Я считаю, что это — повышение голоса — нехорошо. Еще не люблю телефонные звонки. Мой организм сопротивляется перспективе обсуждения чего-либо по телефону. Я очень рад, что наступила эпоха мессенджеров и можно просто написать текст.
— А голосовые сообщения?
— Сам могу отправить, но ненавижу их получать.
На руке — часы Parmigiani Tonda 1950 Lune
— Кстати, появился бот, который конвертирует голосовые сообщения в текст в мессенджере.
— В Telegram? Вот уже две хорошие вещи узнал (записывает напоминание о боте) .
— Каким смартфоном пользуетесь? Я полагаю, это «яблоко»?
— Да. В данный момент это два «яблока», оба 8 Plus.
— А почему, допустим, не Blackberry? Учитывая вашу деятельность по борьбе с киберпреступностью.
— (Задумывается. ) iPhone безопаснее, чем Blackberry. В чем заключается безопасность Blackberry? В том, что вы общаетесь внутри замкнутой системы и данные шифруются? То же самое можно делать с помощью iPhone. Почему Blackberry не пускали на российский рынок до определенного года, а потом внезапно пустили? Мне кажется, эта шифровальная система, по государственным правилам, связанным с криптографией, подразумевает некоторую систему сертификации, согласно которой есть метод расшифровки данных.
— Немного о социальном. Как у людей поменялось отношение к действительности с глобальным присутствием интернета в нашей жизни?
— Я на себе почувствовал переход — помню и дискеты, и модемы, и недоступность интернета до появления других технологий, благодаря которым скорость стала позволять загрузку MP3-файлов. Я помню, как много это значило для общества и как круто повлияло на многие моменты. Быстрый интернет, общение с любым человеком, полезное, кстати, и в плане бизнеса, безумные объемы информации, которые можно хранить на внешних дисках и флешках, — мне кажется, сильно упростили жизнь. Очень удобный интернет-банкинг, сервисы по бронированию билетов.
— Говорят, в России самые удобные мобильные банки.
— Лучшие в мире на данный момент. Потому что Россия долгое время была очень далека от аналоговой банковской системы, и поэтому не существовало привязки к старым банковским технологиям — это проблема как раз американских и британских банков. Огромная инфраструктура, которая висит на балансе десятилетиями, так просто изменениям не поддается. Поэтому то, что делают Tinkoff, Альфа-банк и Сбербанк, — очень классно. И еще наша система — одна из самых безопасных в мире. Она встречается с разнообразными проблемами, а в такой ситуации быстрее всего получается приблизиться к идеалу.
— Заклеиваете камеру на ноутбуке? Я — да.
— Я не совсем ее заклеиваю. Сейчас покажу (демонстрирует специальную шторку со стикером, прикрепленную к видеокамере ).
Чем человек «любимее», чем дольше с ним работаешь, тем сложнее пережить даже во второй раз повторенную им ошибку.
— Почему вы решили закрывать глаз камеры?
— Я увидел конкретный кейс, где люди наблюдали за другими пользователями через их веб-камеру. Так, например, работает вирус, который включает камеру и видит все, что происходит на компьютере. Я начинаю во что-то верить, когда увижу. Отсюда шторка.
— Что бы вы посоветовали обычным людям — заклеивать или нет?
— Рядовой пользователь в наше время довольно часто попадается с камерой. Я не уверен насчет статистики, но, «как говорят врачи», многие в России проводят время за компьютерами (смеется ). На базе этого есть некоторое направление шантажа в интернете. Всю информацию о жертве можно найти в соцсетях, что и используется хакерами-шантажистами. Так что лучше заклеивать.
— Где обычно проводите отпуск?
— Таиланд. Потому что увлекаюсь тайским боксом. На юге острова Пхукет проходят ежегодные спортивные сборы. Это формат отдыха, который перезаряжает. Когда я впервые туда поехал, я зачеркивал в календаре дни, остающиеся до конца отпуска.
— Какой спорт кроме тайского бокса предпочитаете?
— Дома стоит гребной тренажер, пользуюсь им, например, зимой, когда не хочется бегать по мокрому снегу. Еще йога, которой в последнее время заниматься не успеваю. И это не простая йога, а горячая. Рядом с нашим офисом есть бассейн длиной 75 метров, так что продолжаю заниматься плаванием.
— Ваши сотрудники разделяют спортивные привычки, насколько я знаю. Команда Group-IB участвовала в «Гонке героев», например.
— Что важно, это было полностью добровольное участие. Действительно, есть у нас люди, которые готовы побегать в грязи. У нас в компании приветствуются занятия разным спортом, в том числе и участие в военной подготовке, с ножами, пистолетами, уличными драками, боевыми приемами. При том что я не очень люблю именно саму стрельбу. Меня больше привлекает, к примеру, страйкбол.
— Какие еще отпускные направления кроме Таиланда случается выбирать?
— Я не уверен, получится ли в этом году, но обычно езжу вожатым в детский лагерь «Полюс» под Москвой. Короткие недельные смены либо весной, либо осенью. Курируем группы 12+. С младшими уже тяжелее, а вот у 12+ открывается чувство юмора...
На руке — часы Parmigiani Toric Qualite Fleurier
Фото: Георгий Кардава/ Стиль: Василиса Гусарова
— Они ведь самые неуправляемые.
— И самые веселые. В прошлый раз мы, будучи абсолютно не педагогами (а в лагерь берут педагогов), выиграли первое место в творческих соревнованиях. С неуправляемыми 12-летними детьми.
— Что нужно сделать, чтобы заслужить их доверие и уважение?
— Нужно, чтобы они были счастливы и чтобы им было весело при жесткой строгости и диктатуре (смеется ). Это все теория, но в реальности нам проще. С моей командой «педагогов» мы выросли в этом же лагере. Среди новых детей принято с уважением относиться к вожатым, которые тоже воспитывались в этом лагере. Ты говоришь, что ты в этом месте проводил время, когда они не родились еще, и они видят тебя на старых досках почета или в фотоархивах и понимают, что ты свой. Вожатых, которые раньше в лагере никогда не были, дети начинают разводить, например, говоря, что «в прошлой смене так не было», «ты не знаешь правила» и так далее.
— Как насчет чистейшего диджитал-детокса?
— Такой опыт у меня был в этом году, в Марокко, в серф-лагере. Это все проходило в середине января. В целом мне понравилось, но самое неприятное потом включать телефон — очень много всего можно обнаружить. Не хватает бота, который может это все рассортировать и сгруппировать на «срочное», «терпит» и «неважное».
— Касательно стиля и внешнего вида. Не могу не провести аналогию с Джеффом Безосом. Пожалуй, он один из самых безупречных бизнесменов в мире: на деловых встречах и официальных выступлениях он появляется в идеально скроенных костюмах, а на каких-либо конвентах и более лояльных к дресс-коду мероприятиях — в ковбойских сапогах, безрукавках и джинсах. Когда вы себе позволяете выбраться из костюма?
— У меня есть три формата одежды — деловой костюм, спортивная одежда и нечто удобное для работы. Последнее — это поло, пиджак, джинсы и ботинки. Частота использования такой комбинации зависит от режима дня и запланированных дел. Это зависит также от протокола или понимания культуры человека, с которым предстоит встретиться. Например, к британским полицейским нельзя по вопросам бизнеса приходить без галстука. Они об этом не скажут, но запомнят и будут потом между собой обсуждать. И на Петербургский международный экономический форум нельзя прийти в вольном дресс-коде. Можно, конечно, но… К примеру, есть люди, которые через свой внешний вид хотят кому-то что-то доказать...
— Вы же осознаете, что именно этим и занимаетесь?
— Нет, я уважаю традиции и дресс-код. Однажды я был на мероприятии в Москве, где на приглашениях было указано «black tie». У меня все black-tie-костюмы находились в Лондоне, поэтому пришлось покупать новый. В результате я был единственным, кто пришел в black tie. Я считаю, что традиции и уважение к ним — это соблюдение некой интересной игры. Люблю, например, чаепития с самоваром и сушками. Чтобы все сели за стол, в центре стоял бы самовар, чтобы это было именно традиционное чаепитие. Потому что это игра и уважение к традициям. Такого очень мало осталось. К тому же наша работа связана с безопасностью, с аналитической и, если угодно, детективной деятельностью, и все это обязывает нас строго одеваться. Если брать кинематограф, вспомните Штирлица — он был в костюме помимо офицерской формы. Или журналистику, близкую к безупречной аналитической работе, — в таком случае это Леонид Парфенов. Если взять американских супергероев, то это Бэтмен.
— Кстати, об облике. Как вы познакомились с Мишелем Пармиджани, основателем часового бренда Parmigiani?
— Это было в их штаб-квартире в Швейцарии. Внешне Мишель не похож на бизнесмена, а похож на увлеченного часовщика. Видно, что в его личной пирамиде Маслоу в основании находится именно производство часов. Я заметил отдаленную связь с ним в подходе к делу. У него есть бизнес, связанный с реставрацией предметов старины. Что меня поразило, так это шкатулка, кажется, XVIII века, которую нужно завести, чтобы из нее показалась птичка и заиграла музыка. Это сложнейший механизм. И вот я думал, что компьютерная криминалистика — это сложная история, но по сравнению с этой шкатулкой, которую собирали мастера без каких-либо технически совершенных инструментов, собственными руками, мне уже так не кажется.
Я представлял себе современный часовой завод иначе, но там действительно сидят люди, которые собирают все детали вручную. Как только Мишель узнал, что я занимаюсь кибербезопасностью, он начал спрашивать меня про числа Фибоначчи. Он сказал: «Илья, ты знаешь числа Фибоначчи?» И тут я понял, что знаю, но не помню. Замешкался: очень не хотелось ни себя подвести, ни его, но ответа ему не потребовалось. Он продолжил, объясняя числами Фибоначчи расчет конструкции часового механизма и связывая мою профессию с часами.
Мишель, как я понимаю, достаточно обеспеченный человек, но при этом очень скромный, спокойный и думает только о часах.
— И знакомство с ним переросло в сотрудничество?
— Да, я «друг бренда» Parmigiani Fleurier. В решении им стать большую роль сыграла культура, связанная с костюмами и классическими швейцарскими часами, которые дополняют образ. Мне очень нравится эта компания и люди, которые там работают. Замечу, что предложений о сотрудничестве подобного рода мне поступает большое количество, но я очень часто их игнорирую.
— Давно были в кинотеатре? И удается ли вообще выделять время на отдых и развлечения?
— Последнее, что я смотрел в кино, это «Собибор». Кажется, весной. К сожалению, в последнее время, кино случается примерно четыре раза в год. Примерно столько же раз — музеи. И один раз в год — театр. Такое меня, конечно, не радует. Сейчас политика сильно мешает рынку кибербезопасности, проблем возникает очень много, так что я вынужден работать с надеждой, что догоню когда-нибудь. Например, «Гарри Поттера» буду смотреть, когда дети появятся и подрастут. Отложил эту историю на потом.
Group-IB была основана Ильей Сачковым в 2003 году, когда он был на первом курсе университета. Бизнес начинался как попытка создать профессию киберкриминалиста в России. За 15 лет ему стали доверять крупнейшие банки, СМИ, университеты и госкомпании. Group-IB помогает российской полиции, Интерполу и Европолу ловить преступников, а ОБСЕ рекомендует их к сотрудничеству. В новом выпуске программы «Я норм» Илья Сачков рассказал, почему он разделяет работу с государством и с полицией, к чему быть готовым при взаимодействии с госструктурами и как бизнес может защитить себя от кибератак.
Илья Сачков, 32 года
Образование: МГТУ имени Н.Э. Баумана, факультет информатики и системы управления, кафедра информационной безопасности
Карьера: в 2003 году основал компанию Group-IB, которая занимается предотвращением и расследованием киберпреступлений
Число сотрудников: более 300
Стоимость компании: не раскрывается. В феврале 2015 года Сачков говорил, что она колеблется от $80 млн до $100 млн.
Совладельцы: В 2016 году компания привлекла фонды Altera Investment Fund и фонд Run Capital основателя Qiwi Андрея Романенко в качестве инвесторов - они купили по 10% в компании. В конце 2017 году Altera Capital увеличила свою долю до 25%, выкупив 15% у одного из акционеров компании. Сачкову принадлежит 30% в компании.
Финансовые показатели: не раскрываются. По открытым данным из СПАРК-Интерфакс, общая выручка компаний, где Сачков генеральный директор - ₽538,5 млн.
Как придумал?
«Я чувствовал, что схожу с ума по этой тематике»
Я родился в районе Измайлово, на востоке Москвы. Учился в школе №444 с углубленным изучением математики, информатики и физики, из чего у меня лучше всего получалась информатика. Школьником я организовывал военно-детективные мероприятия: зарницы, квесты, детские игры в расследования.
На 1-м курсе я попал в Боткинскую больницу, где мне сделали операцию по удалению жидкости из пазухи надбровной дуги. После операции в стопке книг на тумбочке в палате я увидел «Расследование компьютерных преступлений» Кевина Мандиа, которую принес мой одноклассник. Автор рассказывал про бизнес в области информационной безопасности, занимающийся расследованиями и компьютерной криминалистикой. В этот момент все казалось прекрасным, не только книжка, но и больничная палата, соседи, неудобное одеяло - сказывался наркотический эффект от наркоза.
Прочитав книгу, я понял, что это совмещение детективной, аналитической и глобальной деятельности, потому что это во всем мире происходит. И в этой области нужно много думать, разгадывать квесты, загадки, ты на доброй стороне борешься со злом. Когда я вышел из больницы и начал искать, кто в России этим занимается, выяснилось, что никто не предлагал такую услугу как бизнес. Мне все больше это становилось интересно. Это была первая идея, которая долгое время не уходила из головы. Я засыпал с ней, просыпался, с интересом читал по теме и не чувствовал усталости. Чувствовал, что немного схожу с ума по этой тематике, стал раздражать всех близких и родных.
Расследованием преступлений на тот момент занималась только милиция (в 2011 году стала называться полицией. - The Bell). Я пытался туда попасть, на конференции подходил к сотрудникам Бюро специальных технических мероприятий с просьбой взять меня на работу. Но получил ответ, что мне нужно окончить университет, получить дополнительное образование в Академии МВД, обязательно подстричься и только после этого приходить на работу.
Как формировалась команда?
«Мы играли в детективное агентство»
Я рассказал о своей идее одногруппникам и прежним одноклассникам. После чего собралась команда, которая согласилась попробовать поиграть в киберкриминалистическое детективное агентство.
Сначала нас было 12 человек, спустя год осталось шестеро. Потом люди стали, наоборот, прибавляться, и в итоге остались те, кто уже испытывает интерес к этой специальности. Моя история про основание компании была не про то, что нужно сделать бизнес, а про попытку сделать эту профессию в России.
С сооснователем Group-IB Дмитрием Волковым мы учились на одном курсе в университете. Мы познакомились случайно, возле памятника Баумана. Я услышал, что он разговаривает на тему информационной безопасности. После этого мы стали общаться. Со временем я рассказал ему об идее компании, ему она понравилась, мы стали создавать ее вместе. Волков сначала возглавлял отдел расследований, сейчас он технический директор: отвечает за наши технологии, их развитие, взаимодействие между нашими разработчиками.
Дмитрий Волков
Сейчас в нашей компании работает около 300 человек. Средний возраст - 26–27 лет, больше 30% - девушки. У всех них нетерпимость к компьютерной преступности и желание своей работой, технологиями и инженерной мыслью делать что-то хорошее, изменить мир и быть счастливыми. Специальностям, которые нам требуется, очень часто не учат в вузах. Поэтому мы либо сами обучаем сотрудников, либо они получили эти знания по книгам. Думаю, со временем состав сотрудников будет еще моложе, потому что дети будущего будут еще раньше понимать, чем им нравится заниматься и раньше выходить на реальную работу, чем ждать окончания университета.
было Илье Сачкову, когда он основал компанию
вернула Group-IB клиентам за 16 лет
расследований сделала Group-IB с 2003 года
странах работает Group-IB
Самая большая наша проблема - это поиск сотрудников, потому что умных людей в России мало, а тех, кто понимает в нашей теме, еще меньше. При приеме на работу мы проверяем потенциальных коллег на полиграфе, при надобности проводим балльную систему оценивания, легальные провокации и много других веселых сюрпризов, которые не стоит знать. Но благодаря этому наш клиент всегда уверен, что информация надежно хранится в компании. Никто из наших сотрудников не имеет опыта неформального общения с преступностью и с правоохранительными органами. Мы, как после проверки в самолете, все друг другу доверяем. И в момент полета еще проверяем. Главное, чтобы человек разделял наши ценности, корпоративную культуру и был открыт к развитию.
Нам удается конкурировать за счет того, что мало в какой компании удается совместить инженерные действия с противостоянием преступности и чтобы это помогало очень крупным клиентам, как банки, телекоммуникационные компании и СМИ.
Откуда деньги?
«Первое время мы ничего не говорили о нашей подготовке»
Деньги, чтобы запустить компанию, я взял у старшего брата Димы Сачкова. Это были $5000. Мы их потратили на компьютеры, книги, мини-лаборатории и оборудование. Первым клиентом был друг Димы, мы должны были найти человека, который писал анонимные письма в одну компанию. И мы с этим заданием справились.
Первое время мы ничего не говорили нашим клиентам о нашей подготовке. А все первые расследования мы делали по учебникам, не сильно понимая, как это делать правильно, но нам повезло, что обошлось без юридических и формалистических ошибок. В самом начале мы делали больше расследований, чем сейчас. Иногда мы немного расслабляемся и забываем, что можно сделать с большим упорством. Я постоянно учу наш отдел расследований и аналитики, как это происходило в старое время, когда можно было делать чуть больше.
О чем бизнес?
«Следим за преступлениями, которые еще не произошли»
Group-IB занимается предотвращением и расследованием киберпреступлений. Мы собираем big data о вирусах, доменных именах, IP-адресах, никнеймах, анализируем трафик. На базе этих данных мы можем атаки прогнозировать не тогда, когда она находится в стадии взрыва, а когда только начинается. Это позволяет многие преступления предотвращать на этапе их подготовки, понимать, кто их совершает, очень правильно использовать в риск-менеджменте, сохранять деньги. Самое главное, что мы сохраняем время, наш клиент может уделять внимание тому, что действительно с ним может случиться. Потому что защититься от всего невозможно.
фишинговые атаки за сутки совершались в России
ущерб от фишинга
В целом общая наша технологическая линейка - это изучение преступности, наблюдение за ней и за процессами выявления преступлений, о которых еще не известно, но которые могут случиться с клиентами. То есть расследование неизвестных вирусов сразу с пониманием и описанием, кто это может сделать. Мы выпускаем несколько собственных продуктов для мониторинга, выявления и предупреждения киберугроз, а также защищаем блокчейн-проекты, бренд, репутацию и авторское право.
По самому главному для меня расследованию еще не закончился суд. Но в целом мне нравится принимать участие в них самостоятельно, хотя бы делая часть аналитической работы. В моем любимом расследовании я был напарником нашего специалиста. Это было не в России и напоминало сериал «Настоящий детектив». Все было похоже на фильм: красиво, профессионально, по плану, и когда мы летели обратно можно было пускать финальные титры, что все получилось, и после этого выпить бокал вина.
Как развивалась компания?
«Первое время мы совмещали работу аналитика и криминалиста»
В начале о нас узнавали через «сарафанное радио». Много лет я ездил в лагерь «Полюс» в Подмосковье, после которого у меня осталось очень много друзей. У моего брата и партнеров тоже было много связей. И мы каждый день промывали всем мозги о том, что открылись. Затем мы запустили сайты, связанные с криминалистикой, с расследованиями. И из-за того, что в России этим никто не занимался, сайты быстро проиндексировались в интернете, и мы были на первых страницах выдачи по тематике расследования компьютерных преступлений.
Первое время мы совмещали работу двух профессий - аналитика, который смотрел, как действовал человек до преступления (например, с какого сервера шло письмо), и криминалиста, который делал экспертизу оборудования (например, анализировал компьютер после атаки вируса).
О том, как и почему Илья Сачков стал работать с полицией, как Group-IB вышла на международные рынки, смотрите в новом выпуске проекта «Я норм».
Как построить глобальную компанию из России?
«Может, мы пострадаем за наш инженерный нейтралитет»
Глобальную компанию из России можно построить, но это дико сложно. Group-IB всегда стремилась работать глобально, понимая, что хорошие технологии можно делать, если только ты конкурируешь с самыми сильными игроками. Это вдохновляет и инженеров, если их технологии используются не в России. Если ты по-настоящему соблюдаешь инженерный нейтралитет, твоими продуктами пользуются, здесь политика не мешает.
Если нам дали пострадавший от атаки компьютер, сказали проанализировать вирус, взломанный сайт, анонимное письмо, то мы дойдем до конца и сделаем всю аналитическую работу, передадим клиенту и по его запросу правоохранительным органам. Что после этого произойдет, не наше дело. Наша задача как инженера - разобрать атаку и, если используются наши технологии, предотвратить ее.
Если компания начинает делать для кого-то какие-то исключения, она вмиг теряет независимость, из нее становится невозможно делать глобальную компанию. Все американские глобальные компании по кибербезопасности сильно аффилированы с одной стороной. Они очень много не видят того, что они должны видеть. Мы так не делаем. Возможно, мы когда-нибудь за это пострадаем, нас закроют за этот инженерный нейтралитет.
Как защитить свой бизнес?
«Нужно серьезно относиться к киберугрозам»
Киберпреступность в России направлена в первую очередь на монетизацию. Самые популярные преступления - это хищения денег через интернет-банкинг, с карточек, при помощи фишинга и социальной инженерии. Это могут быть атаки на банкоматы, хищения у юридических лиц, целевые атаки на сами банки при помощи вирусов-вымогателей.
Есть три рекомендации от меня, как бизнес может защитить себя от кибератак. Во-первых, относиться к компьютерным угрозам серьезно, изучать их на всех уровнях организации (об этом риске должен знать топ-менеджмент, потому что информационная безопасность сейчас касается мобильных телефонов, личных ноутбуков, систем в доме). Во-вторых, нужно постоянно сражаться и отражать атаки самыми новыми методами, которые используют преступники. В-третьих, в выборе компании по кибербезопасности нужно опираться не на хороший маркетинг, а смотреть на то, какие инженерные технологии они используют.
похищено в результате киберпреступлений в России
1–2 банка
атаковали в России каждый месяц
средний ущерб киберограбления
Многие российские компании, опираясь на технологии американских компаний, допускают большую ошибку, потому что те ничего не знают о компьютерной преступности в России и на территории постсоветских стран. Соответственно, это мы можем учить компании из США, как защищаться.
О русских хакерах
«Многие учат русский язык, чтобы понимать хакеров»
Русскоговорящие хакеры не всемогущие, но достаточно сильные. Это одно из первых крупнейших community в мире по компьютерной преступности, которое образовалось после распада Советского Союза. 80% кейсов, которыми занимается Европол, связаны с русскоговорящей компьютерной преступностью. Специализация русскоговорящих хакеров - это изобретение новых схем, новых вирусов, новых интересных уязвимостей.
Школа хакерства сильная, потому что после 1991 года большое количество людей с хорошими техническими знаниями нашли себе применение в этой области и сделали площадки для общения. Они в основном занимаются финансово мотивированной преступностью. Многие иностранцы изучают русский язык для того, чтобы понимать, что делает русскоговорящий хакер.
Главные ошибки?
«Хочу найти внутренний баланс между добром и злом»
Я был очень добрым к сотрудникам, верил мэтрам с рынка - нанимал очень крутых людей, не проверяя их предварительно. Раньше я мало спал, в долгосрочной перспективе это привело к уменьшению эффективности. Иногда я бываю слишком жестоким и могу обидеть человека из-за того, что я его очень сильно люблю, но сказать ему это совсем не словами любви. Я хочу найти какой-то баланс между добром и злом внутри себя.
Главный правильный шаг
«Вижу горящие глаза и вдохновляюсь»
Самое правильное, что я делаю сейчас, - это даю таким же ребятам, как я сам 15 лет назад, возможности для реализации их собственных идей. И когда я вижу эти горящие глаза, это меня вдохновляет и дает уверенность в том, что мое дело будет продолжено. И их главное открытие через несколько лет будет в том, чтобы найти таких же горящий идеей людей. Ошибка большинства российских крупных компаний, занимающихся компьютерной безопасностью, в том, что они вовремя это не сделали.
Как изменился?
«Я разочаровался в мире»
Годы в бизнесе меня сильно изменили. Во-первых, я научился говорить «нет», но не разучился говорить «да» на многие безумные идеи. Из последних - робот «Убивашка», который находит в помещении насекомых и убивает их лазерным лучом. Вы можете делать это из приложения или в автоматическом режиме.
Я стал жестче, но сохранил в себе романтизм и уверенность, что все возможно, но с жизненным опытом стал более приземлять это на действительность. За эти 15 лет я увидел столько плохого, что, с одной стороны, узнать, какое в мире количество ужасных людей - это страшно, но, с другой стороны, вдохновляет не останавливать нашу работу.
Я очень сильно разочаровался в мире, не зная, что в нем так много всего плохого. Но когда я вижу, как работает команда, и улыбки людей, которым мы помогли, - это придает очень много сил.
Что, если не бизнес?
«Хочу заняться детским образованием»
Я очень люблю заниматься спортом: бег, драться (тайский бокс, борьба), йога, подтягиваться на турнике и участвовать в гонке героев. Я хожу в тренажерный зал, но это чтобы быть в форме, мне не приносит это удовольствия.
Я обожаю работать с детьми, часто езжу работать вожатым в лагерь «Полюс». В будущем я бы хотел создать новую систему детских образовательных лагерей и заняться детским образованием. Сделать его таким, чтобы дети, обучаясь, становились счастливее, чтобы оно помогало им выбирать профессию и вспоминать детство не как бесконечную череду занятий и подготовку к университету. Когда я работаю вожатым в лагере «Полюс», я чувствую огромную отдачу от детей. Я был не самым умным человеком в классе, но благодаря «Полюсу» я получил те навыки, которые позволяли мне достигать значительного большего в коммуникации, юморе, умении говорить перед публикой, дружбе и преодолении предательств.
Еще я очень люблю животных. Дома у меня живут два кота - Купер и Дайана, названные по именам героев сериала «Твин Пикс».
Меня волнует тема жестокого обращения с животными. По работе была серия расследований, связанных с живодерами, и я понял, какое количество людей этим занимаются. Они обычно выглядят, ходят на работу, никем не отслеживаются и не состоят на лечении в стационаре. По количеству регистраций на форуме, по количеству людей, которые выкладывают видео, по транзакциям в криптовалютах за покупки чего-либо можно понять, сколько таких людей. И как я невольно углубился в эту тему, подумал, что это на самом деле суперстремно. Я думаю, что не боюсь смерти, но я бы не хотел попасть к такому живодеру. Такой смерти, от этих людей, я бы очень сильно боялся. Они просто больные.
В чем трабл?
«Хочу научиться жить в эмоциональном разрыве»
Для меня главная сложность совместить текущую реальность с визуализацией у меня в голове будущего, это постоянный процесс. С одной стороны, это очень развивает компанию. С другой, мне тяжело находиться в моменте и представлять, как это должно быть. Я хочу научиться жить в этом эмоциональном разрывом, потому что это много вещей создает, но внутри меня что-то умирает. Я хочу этого избежать.
Алексей Моисеенков, сооснователь приложения Prisma
Удивительно - мы-то уже давно наигрались в фильтры «под Моне» - но приложение Prisma второй год в топе AppStore. Автор программы - натуральный красавчик с непростым характером - мечется между Москвой и Сан-Франциско. Умен, шустр в IT, что еще надо?
Минусы: резок - многие принимают его честность за хамство.
Плюсы: отлично играет в футбол, а это, как и бокс, маркер мужчины с неплохими мозгами и красивым телом. Рост - хорошо за 180.
Пожалуй, самый глянцевый из сегодняшних IT-деятелей: не раз появлялся на страницах SNC, GQ, Tatler. Москвич, проживающий по козырному адресу неподалеку от Тверской.
Минусы: года полтора назад был обручен. Все еще не женат. Говорит, что семья и работа в его случае малосовместимы.
Плюсы: спортивен («Гонка героев» - как раз плюнуть), но совсем не чужд веселью: пятничный рейд по самым душевным барам Москвы, вроде Mandy’s Apothecary на Кузнецком мосту - весьма по-сачковски.
Минусы: живет в Сан-Франциско.
Минусы: каким-то одним крупным проектом в данный момент не занят, а потому пребывает в состоянии вдохновенной рассеянности.
Плюсы: Миша - из интеллигентнейшей советской семьи, со всем, что к этому прилагается.
Публикация от Alexey Miranchuk (@miranchuk) Дек 25, 2017 at 11:05 PST Полузащитник «Локомотива» и российской сборной. Его легко перепутать с братом-близнецом Антоном, тоже футболистом: но вот Алексей помощнее будет на сегодняшний день.
Плюсы: по-настоящему одаренный, неглупый, и в отличии о того же Аршавина, не ленивый. Предмет охоты всех российских клубов.
Минусы: все тот же возраст - нежные 22 года.
Публикация от Fedor Smolov (@smolovfedor_10) Сен 26, 2017 at 9:53 PDT Лучший российский футболист 2016 года тактичен на поле и за его пределами. К тому же, круче всех выглядит на фото в «Инстаграме» - ловко поставленный свет, американская улыбка, модельная девочка под руку.
Минусы: модельная девочка под руку. Впрочем, девушки меняются.
Плюсы: со Смоловым есть, о чем поговорить - в отличие от многих футболистов.
Публикация от @t_fest Ноя 16, 2017 at 10:07 PST Юный подопечный семейства «Газгольдер» в прошлом году вместе с наставником Скриптонитом записал развратный клубный хит «Ламбада» и легко сдвинул Фараона с должности главного сердцееда новой волны русского рэпа.
Минусы: свою позицию по отношениям к поклонницам Кирилл (так зовут героя вне сцены) декларировал в треке «Не забывай»: «Не забывай, что ты такая не одна, только не забывай, что ты такая не одна». Доказательства - в многочисленных сториз, где T-fest кружится в толпе фигуристых школьниц.
Плюсы: Инстаграм-приемная (@t_fest) уроженца украинского города Черновцы открыта для любовных писем. Отвечает быстро, проверено.
Крепкий брюнет долго пробивался в «випку» рэп-сцены через вконтактные кулуары, а затем записал заедающий шлягер о положительном эффекте алкогольных возлияний «Розовое вино» и теперь зарабатывает по 400 тысяч рублей за корпоратив, где, собственно, поет свой пока единственный хит.
Минусы: уже семь лет брутал неразлучен с некой Дарьей.
Плюсы: у героя все ок с чувством юмора, например, на обложке альбома «Фри» изображен Федор, закапанный в гору картошку фри.
Безнадежно занятого экс-главреда «Esquire» Филиппа Бахтина имеет смысл помечтать об этих актуальных медиадеятелях.
Дерзкий, по-настоящему смелый и очень молодой главный редактор Lenta.ru. С виду - прирожденный нарушитель границ. На самом же деле - настоящий джентльмен.
Минусы: есть постоянная и, говорят, ревнивая, девушка. И еще: не пьет ничего крепче пива.
Плюсы: адекватен, спокоен, вежлив. Мечта.
Роберто Панчвидзе , основатель MDK Основатель самого массового поп-культурного сообщества VKontakte (около девяти миллионов подписчиков, на минуточку) запустил и собственную криптовалюту. С аудиторией MDK можно и не управлять журналами и авторитетными порталами, знаете ли.
Илья Сачков, основатель и владелец компании Group-IB, рассуждает о том, как бороться с киберпреступностью, ожидает ли нас восстание машин и что мотивирует современного человека.
Интервью: Андрей КАЛИНИН
У вас довольно необычный дизайн кабинета. Кто его проектировал?
Многие гости могу подумать: «Что за незамысловатые обои?» Они как раз самые замысловатые! В комнате героя Бенедикта Камбербэтча из сериала «Шерлок» именно такие. Я решил повторить их дизайн у себя.
Они помогают лучше погружаться «в чертоги вашего разума»?
Точно не помогают (смеется). Но с точки зрения киностилизации мне очень нравятся.
Как повлияли родители на выбор вашей профессии?
У меня были непростые отношения в семье: мои родители развелись, когда я учился в шестом классе. С папой я продолжал общаться, занимался физикой. С мамой мало поддерживал отношения, несмотря на то, что жил с ней первое время. Безусловно, они оказали влияние, когда дело дошло до поступления в физико-математическую школу. Когда я сказал отцу о том, что хочу создать собственную компанию, он поддержал меня.
Тем не менее перспектива работы в крупных компаниях вас не особо радовала.
Я еще на первом курсе имел опыт работы в них, параллельно развивая BIP. Такая работа тоже дает полезный опыт. Есть люди, которые созданы для того, чтобы работать в крупных компаниях, но мой характер немного иной.
Судя по статистике, большинство выпускников все-таки предпочитает стабильность в виде того же «Газпрома» рискам собственного дела...
Здесь важно понять, какая деятельность делает тебя счастливым. Формат работы как таковой особого значения не имеет. И в предпринимательстве, и в государственной службе есть свои плюсы и минусы. Когда человек выбирает профессию юриста только потому, что он посмотрел сериал Suites, и ему кажется, что так происходит на самом деле, это будет неправильным выбором. Независимо от того, откроет он частную адвокатскую практику или пойдет в крупную юридическую компанию. И там, и там он не увидит той картины, которую сам себе нафантазировал. Я же счастлив, потому что в своем бизнесе реализую свои детские затеи: занимаюсь информатикой и параллельно играю в детектива. Только теперь это, безусловно, далеко не игры, но мне нравится это делать вне зависимости от сложности задач.
Создавая IB Group, вы не боялись конкуренции со стороны мастодонтов информационной безопасности? Той же Лаборатории Касперского?
Нам было нечего бояться, так как мы начали делать то, что до нас в России никто никогда не делал: мы занялись киберрасследованиями. Вся наша работа в плане расследований начинается тогда, когда компании, которые уже приобрели продукт в области информационной безопасности, сталкиваются с определенными инцидентами. Например, на компьютере с антивирусом внезапно появляется вирус и ворует деньги. Таким образом, первое направление, которое мы выбрали, было связано непосредственно с цифровой криминалистикой. В свое время я прочитал американскую книгу на эту тему, и она полностью завладела моими мыслями. Я пытался найти компанию, которая занимается данной сферой, но такой компании не нашлось, что и побудило меня к созданию IB Group. Сейчас мы делаем такие сервисы, которые либо полностью уникальны, либо имеют лишь пару аналогов по всему миру.
Но в США уже были такие компании?
В Америке как минимум существовал Minded. И, возможно, еще не больше семи аналогов по всему миру.
Вы работаете преимущественно на крупный бизнес?
Сейчас у нас изменилась тактика: мы создали линейку, которая предусмотрена для защиты малого и среднего бизнеса.
На какой стадии развития сейчас находится киберпреступность? Судя по всему, в ближайшее время это может стать очередным оружием массового поражения...
Может быть, мои слова повергнут в шок: мы сейчас живем в самое безопасное время в плане уличной преступности, военных конфликтов и террористических актов. Нам кажется, что уличная преступность и теракты происходят очень часто, но это впечатление формируется благодаря новому поколению СМИ. На самом деле вероятность умереть в вооруженном конфликте сейчас самая низкая за всю историю человечества. Сейчас популяция людей выросла, соответственно увеличилось и количество мошенников, пришедших на смену уличным преступникам, которые находят себе применение в области информационных технологий. Начиная с создания хакерских группировок и заканчивая рассылкой смс-сообщений с просьбой перевести на счет деньги.
Собственно говоря, эти рассылки зачастую и делают преступники, которые сидят в тюрьмах, имея при себе смартфоны и пару лет свободного времени. Логично, что сегодня вероятность получить неприятности, связанные с информационными технологиями, только растет. Проблема состоит в том, что атаки по типу Petya и WannaCry, настоящие разрушающие кибертеррористы, будут только учащаться. И может наступить реальный хаос, если они затронут объекты критической инфраструктуры, которые зачастую живут с психологической иллюзией защищенности.
Что это значит?
Приведу пример: есть некий энергетический завод, который с 2000 года выделяет определенный бюджет на информационную безопасность, имеет свой IT-департамент и при этом не сталкивается с кибератаками. С течением времени у руководства формируется некая психологическая уверенность защищенности: деньги выделяются, IT-департамент работает, никаких сложностей не возникает. Но секрет состоит в том, что хорошо организованной киберпреступности нет смысла атаковать этот завод только по причине того, что это не принесет им никакого дохода, но привлечет внимание спецслужб. Как говорится, Джо неуловимый не потому, что его никто не может поймать, а потому, что его никто и не ловит. Мнимое ощущение кибербезопасности - это не настоящая безопасность. 2017 год показал, что такая беспечность может привести к реальным человеческим потерям.
Пресловутая история с русскими хакерами как-то повлияла на работу вашего офиса в США?
Благодаря тому, что мы держимся как можно дальше от политики, эта история не только не затронула нас, но и сказалась положительно: наша валютная выручка выросла на 150%.
Как вам удалось этого добиться?
Мы делаем качественные инженерные технологии и при этом открыты: мы можем в любой момент предоставить по запросу исходные коды, списки сотрудников, мнения клиентов. За 14 лет мы провели сотни резонансных дел, и нигде не было никакой утечки. К тому же, если говорить о русских хакерах, то мы со своей стороны знаем их экспертизу, их философию. И если клиент хочет от них защититься, то решение прийти к нам достаточно верное. Выходит, как ни крути, мяч на нашей стороне.
Какой регион России по вашей статистике больше всего подвержен кибератакам? Где больше всего киберпреступников? Какие объекты сейчас наиболее уязвимы в качестве цели для атак: банки, производственные компании?
Статистика простая, прямо пропорциональна я плотности населения: Москва, потом Санкт-Петербург... Тип атаки зависит от объекта: с целью украсть деньги - это интернет-банки. Есть вирусы-шифровальщики с задачей зашифровать что-то ценное, а затем потребовать выкуп. Любой бизнес, использующий IT, находится в группе риска. Атаке могут подвергнуться интернет-компании, у которых достаточно популярные или узкопопулярные бренды. Если у вас есть какой-то популярный бренд, то против вас в любом случае будет какое-то мошенничество в Интернете.
Например, если вы журнал, то вирус может распространяться под видом бесплатной подписки или PDF-копий, если вы популярный бренд одежды, то это могут быть сайты, где продается одежда - контрафактная либо несуществующая. Преступность ушла с улиц и появилась в Интернете. Но во многих случаях можно защититься бесплатно: если у вас есть интернет-банкинг или вы понимаете, как происходит атака, понять это можно, прочитав всего один отчет; вы знаете, как настроить компьютер таким образом, чтобы кибератака не сработала. Если вы боитесь вируса-шифровальщика, то ваши резервные копии должны быть настроены таким образом, чтобы шифровальщик не смог считать данные, на этом все заканчивается. Так бывает практически с любой атакой.
Существуют атаки с высокими инвестициями, против них невозможно что-то сделать, поэтому всегда надо оценивать вероятность подобной атаки против вашего бизнеса. По таким атакам чаще всего проходят банки, финансовые и страховые компании, где инвестиция в инфраструктуру атаки может финансово окупиться. Вряд ли против среднего или малого бизнеса возможна атака, которая стоит миллион долларов: тут будут использоваться простые и достаточно распространенные варианты, от которых легко защититься.
А если хакер начнет работать на террористов? Можно, например, вывести из строя какую-то атомную электростанцию или спутник?
Можно, но хакеры не будут работать на террористов. У них своя этика, плюс они и без этого смогут заработать деньги. Надо понимать отличие цифрового оружия от обычного или даже ядерного, бактериологического. Автомат Калашникова можно лишь физически передать, его нельзя клонировать или распечатать на 3D-принтере. С цифровым оружием все по-другому: достаточно разместить один файл, чтобы миллионы людей могли им воспользоваться. К примеру, летняя история с WikiLeaks, раскрывшая якобы инструменты ЦРУ для проведения атак. Поэтому террористам не нужно нанимать хакеров, среди них появляются свои хакеры, которые могут использовать общедоступные инструменты, созданные совершенно для других вещей.
Общая задача террористической атаки - доставить некий исполняемый порт в защищенную сеть и что-то с ней сделать. Аналогичная стратегия используется для финансовых преступлений - доставить файл в компьютер с интернет-банкингом в сеть банка. Сейчас этого не происходит по одной простой причине: количество террористов, адекватно владеющих высокими технологиями, крайне мало в пропорциях обычного хакерства. Но со временем их станет больше, они понимают, что возможности физических атак сокращаются: распознавание лиц, контроль аэропортов, антитеррористические операции, съемка со спутников. Поэтому сейчас мы живем в более-менее безопасном обществе.
Актуальной темой сегодня является создание искусственного интеллекта. Как вы считаете, какие перспективы это открывает для мира и какие в этом могут быть темные стороны? Верите ли вы в атаку роботов?
Важно понимать, что искусственного интеллекта пока нет. Есть система машинного обучения. Максимум, что мы можем сейчас сделать, - это обучить машину по более сложным, чем раньше, алгоритмам. Сейчас это система нейропрограммирования, но все равно это пространство вариантов, которые мы задаем машине. Машина не может испытывать эмоции. Даже мы до конца не знаем, как работает наш мозг. Соответственно невозможно создать искусственный интеллект, не зная, как работает наш интеллект. Когда мы найдем ответ на вопрос, что такое сознание, появится искусственный интеллект, искусственный мозг. Абсолютно точно то, что машины с таким мозгом будут пытаться кого-то поработить, как многие люди сейчас (усмехается). Часто говорят, что Интернет - это зло. Интернет - это способ коммуникации между людьми, а зло творят сами люди.
Когда работаете за компьютером, закрываете ли фронтальную камеру? Вы верите в то, что за нами постоянно наблюдают?
Знаю массу случаев, когда люди, не умея пользоваться своим компьютером, попадали в очень неприятные истории. Есть вирусы-шифровальщики и вирусы-вымогатели - они пишут звук и данные с камер. Надо следить за своей компьютерной гигиеной.
Спорт, занятия единоборствами - для вас это способ разгрузки или поиск вдохновения?
Стараюсь, чтобы спорт был в моей жизни каждый день. Если не позанимаюсь спортом, не могу уснуть. Спорт помогает быть в хорошей физической форме, увеличивает продолжительность жизни. 20 минут спорта в день прибавляют как минимум 20% к продолжительности жизни! Спорт развивает силу воли. В любом аспекте! В спорте у меня появляется возможность некоего digital-детокса: когда бегу или занимаюсь единоборствами, я, слава Богу, могу не смотреть в свой телефон. Для меня один из главных видов отдыха - это не смотреть, что происходит в телефоне! Групповой спорт - также способ проводить время с людьми, с которыми в режиме обычного времени не удается пообщаться. Мы с сотрудниками занимаемся тайским боксом и специальной военной подготовкой.
Почему специальная военная подготовка? Это собственная идея или HR?
Нет, это я все сделал. Мы как мини-спецслужба, вот и играем в героев. Важно играть в работу: у нас работа серьезная, но мы в нее играем. Поэтому у нас есть тайский бокс, специальная военная подготовка, гонки героев, бег… Понятное дело, что все это по желанию.
Сколько человек у вас работает, и как вы их развиваете?
Сейчас - 210 человек, и порядка 60 вакансий открыто. За последний квартал мы наняли 30 сотрудников. Чтобы человека чему-то научить, у него должен быть какой-то фундамент интеллекта. Мы ищем в принципе адекватных людей.
Вы много путешествуете?
Путешествую в основном по работе: недавно был в Сингапуре, Лондоне, Ливане. Но в этих поездках мало романтизма. Иногда даже не успеваю ничего увидеть. Это моя личная проблема, когда мне предлагают остаться еще на день и посмотреть страну, достопримечательности, я говорю «нет», а следовало бы говорить «да».
Что вас мотивирует, что вам интересно?
Любить свою работу - это здорово! Во-первых, испытываю огромное удовольствие, помогая людям решать вопросы, связанные с киберпреступлениями. У меня обостренное чувство справедливости. Во-вторых, у нас в компании есть ряд, не побоюсь этого слова, гениев, которые делают потрясающие вещи. Моя задача - им помочь, сделать так, чтобы эти вещи стали всемирно известными, используя наши ресурсы, опыт и контакты! Я хочу, чтобы русские инженерные разработки были в мировых рейтингах. Мотивирует отсутствие рутины в работе, она абсолютно непредсказуема. Постоянно задаю себе вопрос: поменял бы я свою работу на что-то другое? Нет! У меня есть план пятилетки, план десятилетки. И если мне вдруг завтра прострелят голову, в последние секунды своей жизни я буду доволен тем, что мы сделали. У меня нет чувства нереализованности. Даже в моей педологической практике есть больше 150 детей, которые изменили мою жизнь, и я очень этому рад.
